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原创从251到“末尾淘汰”,华为要求生存,推动“开除”合法化?

2020-01-02 23:38:15 凯发真人-凯发真人官网 已读

如今251事件已经告一段落,但华为对员工管理的“残酷”性,却从未停止。2020年伊始,华为董事长徐直军发表了题为《求生存,谋发展,砥砺奋进》的2020年新年致辞,对外宣布了一件大事。

在法律方面,末位淘汰制是一种绩效管理制度,本身是不存在问题的,但需要满足“不能胜任工作”的条件,还要额外支付工资才能够解除劳动合同。

举个例子,20多岁的小伙子985、211名牌大学毕业后,在华为工作十几年,一步步从基层做到主管干部,好不容易有一个几十万年薪了,40岁的中年男人面对着上有老、下有小的现实情况,却因为10%末位淘汰。年轻的时候日夜加班,中年了就要付之一炬,谁愿意呢?

一个月前的251事件,是一起超出了正常离职纠纷范畴的裁员行为,引发的舆论影响极其严重。当事人被无辜拘留251天,随后又获得了国家级赔偿,华为却回应称,支持李洪元维权,也有权利举报。

很难想象,这居然是一个“深得民心”的企业一直在做的事情!虽然“末位淘汰”是合法合规的,但对于华为这种规模的企业而言,“不择手段”往往才是最令人寒心的。你觉得呢?

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所以在我看来,华为这次推动所谓的“末位淘汰”,其实就是在找个合法的借口开除那些年纪比较大的中年干部群体。记得2018年10月18日,一个华为工程师因连续22个月工作无休,最终身体扛不住,猝死在肯尼亚,永远离开了人世。

他表示,2020年将是“艰难的一年”,公司的增速不太可能像2019年那样快,预计2019全年实现销售收入超过8500亿人民币,同比增长18%左右。为了摆脱公司内部滋生的自满情绪,华为计划在2020年实行末位淘汰制,干部队伍要保持10%的淘汰率。

反过来说,华为内部的干部人员一般都是有一定业务水平的,而不是像基层员工那样显得不足,如果单单是因为干部上了年纪,没有像年轻人那样打拼的能力了,华为就开始清理这些曾经付出巨大的老员工,实行末位淘汰,是不是有悖企业价值观呢?

原标题:从251到“末尾淘汰”,华为要求生存,推动“开除”合法化?

年轻的你在20多岁时选择了华为,可以工作无休的干十多年,如果十多年后你依然如此,身体早已没有了年轻时候的状态,过多的透支无疑是在找死;如果不透支身体,你肯定无法与年轻力胜的小伙子竞争,那时候所要面临的或许就是末位淘汰。

也就是说,华为要从2020年开始推动“末位淘汰”,将那些贡献能力排在末位的主管干部进行淘汰,这样一来华为就有了合规合法化的“开除”员工的借口了,与一个月前的251事件相比,自然是一次细节上的提升。

华为这种10%淘汰率的规定是主管干部级别的,我认为还是有违“末位淘汰”的本意。既然是干部级别,像华为这样的大企业在人才筛选、提拔的过程中,一定是非常严格的,并不是任何人都可以担任干部的。

如此一番回应不仅伤透了当事人的心,也让华为在外界的公信力严重受损。现在一个月过去了,曾被推向热议的251事件早已被平息,没有人议论,当事人也没有再进行维权,想必在事件变得严重之后,华为已经用自己的手段搞定了后面的一切事情。